公司簡介 本公司是一家祖傳三代的釀造醋工廠成立於1956年,歷經50年的釀造傳承,開發出一系列的釀造健康醋,液體酵素,為了在釀造技術上的提升,研發團隊不斷栽培出新的菌株,並在發酵過程中為了求更精準掌控,自日本引進技術設置一間溫控發酵室,正確掌控溫度及溼度,在靜置發酵過程中將陶缸二分之一埋入土中,吸收地氣讓醋及酵素的香味更濃郁,近年來為了更加提升醋及酵素的品質,自法國引進橡木桶儲存醋液及酵素原液,萃取橡木中的單寧,讓消費大眾能喝到更健康的醋及酵素 本公司在釀造過程的用心,品質的優異,讓全省各農會及公司行號認可,委託我們製造,計有南投縣埔里鎮農會.集集鎮農會.台南縣左鎮鄉農會.白河鎮農會蓮子產銷班.花壇鄉農會茉莉花產銷班.台灣聯合精果公司.吉翔農場.觀音食品有限公司.綠威生物科技公司…..等數十家業者 目前本公司在各種醋及液體酵素的釀造技術成熟,可以為客戶釀造各種醋及酵素只要300瓶便可開發,並可為客戶開發自有品牌,批發.零售.OEM均可,歡迎洽詢本公司會有專人為你服務 琦楊食品有限公司 住址:台中縣后里鄉成功路75號 電話:04/25587566 傳真:04/25587529 統一編號:80468421

企業簡介 本公司通過IS09001：2000國際質量體系認證，並通過 CE、FCC 認證及商檢局安全認證合格。 本公司產品外銷為主,每項產品都已成功打入國際市場，遠銷歐美、中東、及東南亞等地，在市場上建立了良好的商譽。 內銷部份為國內第一導入行動電源生產製造商。與全國通信業代理配銷商實體通路客戶14年長期密切合作，深受好評。 工程部門均有數十年研發製造電池電源之R&D專業技師。 產品創新,堅持品質。因為品質與創新是品牌經營的重心,只有對品質的堅持與產品不斷創新，才能迎合市場潮流所需， 更是確保公司永續經營的最大根基。 品質策略：堅持最高品質,品質要求100% 。 產品創新：不斷的設計創新，研發獨具特色的產品，符合時尚潮流、滿足客戶及消費者的需求 。 moki 行動電源 領導品牌 讓台灣消費者買的滿意,用的安心。 Welcome！518行動電源批發製造商移動電源推薦品牌，歡迎常常來逛行動電源批發商移動電源推薦品牌Blog~, 手機行動電源,mobile-power bank,行動電源專家,行動電源推薦,移動電源推薦,power bank,行動電源團購mobile power行動電源,行動電源採購,行動電源批發,行動電源庫存出清,行動電源買賣,行動電源維修, 專業行動電源廠power bank行動電源怎麼充電,power bank品牌第一首選...

【經營緣起】 紅牌時尚鐵板料理／／一輩子，忘不了的味道.. 紅牌　～　經營理念： 『鐵板燒是創意的料理，廚師與顧客的互動』 『紅牌時尚鐵板燒』開業於2008年10月1日，由六位廚藝精湛的廚師共同來打造的一片天地，對於美食，六位年輕廚師擁有他們一貫的品味與堅持，然而在料理手法上卻能跨越傳統的界限；店名取之為『紅牌』時尚鐵板料理，除了代表每位廚師都是最優秀的，也是要締造出一片天成為鐵板界最尖端的品牌。 『紅牌』以健康餐飲為餐廳的經營理念，似乎在健康意識抬頭的今天，已逐漸蔚為一股風潮，特別是以嚴選當季的新鮮食材來烹調；與第一時間讓顧客品嚐到最燙口的美食，並藉由食材本身展現其原味，讓每一道料理呈現清爽而不具負擔的健康風貌。另外值得一提的是『紅牌』為顧客您貼心準備了完全沒有污染的喜馬拉雅山下的岩鹽，成份為億年前絕對清純無受污染的『遠古海水』，經幾億年地底的擠壓與高溫結合而成，質地密度高、100%自然、不含色素、無加工，含84種 人體所需的微量礦物質、水溶性鈣離子，因含高含量的鐵離子所呈現出自然的玫瑰色澤，質地溫和，任何季節食用都適宜，一餐下來，享受美味與飽足外，唯有如此才能讓您越吃越健康。 『紅牌時尚鐵板料理』每位員工總以一份熱忱歡愉的積極態度親自投入， 讓許多客人在飽享一頓美食後，感動最深的還是來自於一份令人身心舒暢的貼心服務之外，每位料理師傅都將「心」放進了每一道料理之中，並為每道菜親自做最後把關。「自己不喜歡的東西，怎麼端到客人面前？」秉持這樣的理念服務顧客。 　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　『紅牌』 屬於我們的故事...

您知道檸檬要怎麼處理才能萃取到檸檬香氣，而避免掉苦澀滋味？您知道冰塊在多少溶點下會減慢融化速度，讓飲料不會變淡變稀，失去風味？您知道飲料中的糖酸混合有一個最適合人類口味的黃金比例，這個比例是幾比幾？……以上種種的問題並不是機智問答，也不是腦筋急轉彎，若要取得一個風味絕佳的飲品，每一個製作過程都有它存在的大大學問。 「甘喜茶」是由一群重視研發與創新的團隊所組成，期許能在酸、甜、苦、澀的組合中，汲取自然新鮮、風味獨具的飲品，讓消費者在品味上擁有更豐富的選擇，喝出「甘甜解渴，滿心歡喜」的幸福感受。 我們擁有近10年的飲品連鎖經驗，「甘喜茶」是公司改組後全新誕生的品牌，所販售的飲品都是經過專業團隊研發，細心測試與調配下推出，不僅擁有熱銷實力，也能為消費者提供健康補充與安心保證，目前在新竹地區擁有14家直營門市，未來將再拓增北、中、南地區的門市據點，於是我們需要擴大增才，讓有更多想法與具備相同熱情與活力的朋友加入我們，拓增我們的團隊實力。同時，若您對飲品能有超出好喝與不好喝之外的第三種感受，我們也歡迎您給「甘喜茶」更多的建議，我們會針對您的意見進行產品改良與創新，提供市場更多的選擇，豐富消費者的味覺感受。

一、 亞力優創立緣起 在現代企業體及個人的應用隨著Internet及無線通訊的發展之際,我們預期個人、家庭及企業之個體資料庫與個體通訊整合的應用,將成為下一個十年軟體產業發展的主流。 有鑑於此,成立於2003年 7月的亞力優資訊股份有限公司 (以下簡稱亞力優),應用資料倉儲(Data Warehouse)及 資料採礦(Data Mining)的概念與技術,將浩翰無窮的資料集結、篩選、整理,透過各種有線及無線的通訊介面 ,即時提供給個人、家庭及企業用戶。 並應用最新的電子圖文聯結的技術,有效整合企業內之管線、設備、建物、樓層設施,建立高效能的監控管理模式,提供企業多元化行動圖資管理系統平台。 1. 事業定位 Wireless Solution Provider 亞力優資訊定位在伺服器端無線技術服務供應商,提供企業無線通訊平台建置、系統整合及技術諮詢服務,GIS電子圖文技術整合之供應商,提供企業建立高效能的監控管理模式,協助企業提供使用者更便利之無線通訊、電子圖文服務! 2. 經營目標與願景 行動資訊系統整合解決方案專家 【短期發展方向】 研發伺服器端之InfoHoop通訊平台傳輸機制,發展Push Publishing Technology、Unified Messaging System(UMS)等訊息無線傳送技術平台。 【中期發展方向】 整合GIS及Wireless,研發影像聲音等多媒體傳送機制,提供企業多元化電子圖文管理監控模式及行動定位服務(Location-based Service)系統平台。 【未來願景】 協助企業及使用者在未來3G時代,建置及享用更便利之行動地理資訊服務系統。 3.組織架構 研發部:負責產品及功能研究開發,分為核心技術、CRM應用概念與技術等計劃。 企劃部:負責公司產品企劃工作,分為產品市場評估與分析、產品功能規劃與時程控管、產品行銷與包裝。 業務部:負責開發接洽客戶,分為國內及國際相關業務。 管理部:負責公司人事總務相關事宜 。 4.亞力優文化 人,理應是自由不受拘束的! 亞力優人在公司的角色,早已超越了單純的主僱關係,成為一隻隻自由翱翔的鳥兒,在公司之中,彼此互助、互信早是共識,尊重並接納彼此的個人特質,讓每一位妙傳人,不但只是鳥兒,更像極為一群群分工互助、採食著美麗網際網路果實的蜜蜂,而妙傳,正是這群蜜蜂辛勤工作的結晶。 沒有一般公司繁複規定的束縛,亞力優將工作明確的歸屬,合理的分配,使得每一位亞力優人都清楚的知道自己在公司的工作職掌,省去了在工作歸屬上繁鎖的溝通,每一位 亞力優人得以將自己的工作時間做最有效率的利用,進而達到公司所訂定的各項明確目標。 5. 亞力優思想 面臨資訊爆炸的時代,多元的資訊四處流竄,廉價的訊息構成氾濫,已經成為一種麻煩! 當訊息無所不在,我們必須重新評斷,即時及準確才有價值,過濾與主動告知將是依賴! 【無論您走到哪裡‧訊息都能掌握手裡】 忙碌移動的現代人,你需要即時及準確的資訊! 亞力優資訊,使用最新網路寬頻技術科技及最新的電子圖文聯結技術,透過無線傳輸設備,將監控管理及資訊傳到你手裡,不但幫你過 濾,還會主動通知你。不管何時何地,無論你怎麼移,訊息都掌握在你手裡。 【持傳遞之技術,將傳遞變藝術】 科技進步的目的,是為人類追求更方便舒適的生活 傳得準,傳得好,傳得方便,傳得需要,才叫亞力優(alleyoop) 亞力優 是種技術 也是藝術

安親班應該是個很棒的教育幫手。 下課後，有專人指導功課，溫習當天所學， 如果可以再加點遊樂的話， 這可要比在家中看電視，打電動要強的多了。 當安親班老師你必須有以下幾項基本的能力： 1.不怕吵 2.有客服的精神：因為你會遇到許許多多不合理來自家長的要求 3.要會做家事：如果在家當慣大小姐的人，鐵定適應不良，因為安親班老師要會：洗碗、拖地、擦桌子 、處理嘔吐物和小朋友尿褲子或便便在褲子上、洗冷氣濾網、分裝午餐、甚至煮點心 4.抵抗力要超強：一個班至少15位學生，小朋友上吐下瀉或狂咳不止或發高燒，一不小心就將病菌分享 給老師了。 5.能體諒你的家人：安親班老師常常需要加班，而且非常可能是沒有加班費，忙到晚上八九點是常有的事，如果你已結婚有家庭，那你的另一半就必須忍受每天晚餐自己煮的悲哀。 6.習慣領少的可憐的薪水：安親班老師一般薪資待遇以台北市為例，(正職)大約在20000~27000左右，好一點的薪資會有30000，但是相對付出的會更多，而且大部分年終獎金都在一個月以下。 7.博學多聞：小朋友的功課常常有一些是用來考安親班老師的，例如寫出以下國字的甲骨文、猜燈謎......等等，你必須博學多聞，如果不是博學多聞那麼至少也需要很會上網找答案。 8.高EQ越挫越勇：遇到家長莫名其妙的抱怨或教到特殊學生，你必須有越挫越勇的精神，吃苦當吃 補(千萬忍住，現在的小朋友是不能罵不能體罰的)。 9.反應快：小朋友假傳聖旨時，可以馬上發現、小朋友臨時生病發燒嘔吐可以給予最好的處理、小朋友受皮肉傷時，會快速正確的處理。 10健全的人格：家長把國家的主人翁交在你的手上，不管這份工作多爛，你可以選擇離職，但絕對不能因為自己的幼稚或不當的態度行為來殘害幼苗，小朋友是一塊海綿，你的一舉一動，他都會學。 11.常常保持進修：一個愛學習的老師才能教出愛學習的學生，常常保持進修充電，會讓你的教學生活比較順利，尤其現今遲緩兒、過動兒比例越來越多的情況，進修一些特殊教育是必備的，不要告訴我特殊兒要送到特殊機構去，我沒辦法教，我想說的是沒有一個老闆會對不起自己的荷包，把錢往外推，相信我特殊教育是絕對有必要進修的。 12.處事有彈性：小孩不是機器，每一個孩子都有不同的教法，千萬不要自以為是的說〝我做的這些 都是為你好〞，要做任何動作前請先將心比心，想一想如果你是小朋友，你希望老師怎麼對待你，自以為是、高高在上的老師會讓孩子在心靈上受傷害，要記住規範之外也有特例，有彈性的老師會讓孩子更敬重你。

八八數位印刷影印店成立至今已有20幾年,在現今社會日新月異的成長中,秉持著不斷的提升、所有軟硬體的設備,更加充實公司的競爭力,在全體員工的努力下,深受所有的公司行號、公家機關的信賴與肯定。期望未來仍將秉持一貫的經營理念、服務態度,與全體員工不懈的努力下,共創更美好的未來。 希望徵求對服務有熱忱者 並且不怕辛苦 樂於學習 好溝通的 不限學歷 也不限性別 若是你有興趣 歡迎加入我們 一旦成為正式員工後 本公司會替你加入勞健保 並且保障團體保險300萬 另外還有不定期的員工聚餐和團購 另外針對遠程的員工 八八還會提供員工宿舍 讓遠程的員工 不需要擔心住宿的額外負擔 目前八八的總員工數一共有15人 最資深的員工已經服務有十年的時間 雖然不是很大的企業 但是對員工的照顧以及福利教育 絕對是完整的 一開始雖然薪資不多 但是一旦成為正式員工 全勤或是升遷店長後 都是會有加級給薪的 而年資越深 加級也會越多 每年也會依照該店的盈餘多寡 多的話就會有分紅或是年終等 做任何工作 都會有該工作辛苦的地方 而影印這個行業 一開始培訓也許會有不得志的地方 比如説因為不熟悉機器的操作 導致有印錯 或是大量浪費紙張的狀況 但是這些都沒關係 一次兩次三次 八八深信 只要認真有心 一定可以做好 八八的老闆常說: 如果你的能力很強 就算是給你碩士等級的薪水 我也覺得很值得 如果你是一個很有上進心 處理事情的能力很強 一個人就可以做到兩個人份量 那支付你兩個人的薪資 又有什麼不值得呢? 自己出來工作後 才深深體悟到 "把握機會"這個道理 很多人找工作都覺得 這個工作又累錢又少 不要 這個工作離家遠錢又少 不要 其實好的工作人人搶 錢多事少離家近 誰不要呢? 但是在等待好工作的過程中 是否又錯過可以把握不錯的工作機會呢? 沒有試看看 怎麼知道自己不可以 沒有做看看 怎麼知道這個工作不適合你 已逝台塑的董事長王永慶先生 從送白米的小弟做起 誰會想到今天的他 是台灣十大有錢的富豪之一呢? 只要你肯做 付出多少努力就會有多少回饋 不要讓機會從你身邊悄悄流過 而工作的時間有分成全日班以及輪班 全日班 9:00 (上午9點)~22:00 (晚上10點) 輪班 9:00 (上午9點)~19:00 (晚上7點) 12:00 (中午12點)~22:00 (晚上10點) ps.之前有些朋友提出關於工作時間較長的疑慮 這裡跟大家說明一下 影印這個行業淡旺季明顯 而且我們是店面生意 不可能因為沒有客人 就把店面關起來 像是暑假或是寒假 學生都回家了 一整天幾乎都沒甚麼客人(幾乎坐在位置上等) 算起來真正的工作時數 有時候還不滿八個小時 但月薪還是照給 並不像是保險或是銀行業 沒業績就不給你薪水 希望大家可以更清楚噢! 另外也有朋友提出 也許可以降低時數 那就少拿一點薪水 但依照過往的經驗是 降低薪水大家都不想要 如果才只有減少1-2小時 有些員工又覺得沒差別 這樣就會造成有些人想 有些人不想的窘況 所以還是決定照這樣的時數 如果可以接受的朋友 都歡迎投履歷來加入我們噢~ 而由於影印夥伴一開始也是需要花時間進行培訓 培訓至可以獨當一面管理一家店面也需要花上1-2個月的時間 希望應徵者可以是長期的 而不是抱著先做一陣子再說的心態 這樣不僅浪費您的時間 也會造成八八的困擾 畢竟八八都花時間心力去培訓一位新人了~ 希望有機會您能成為八八的一份子喔~ 本公司網站: (印章/刻印) http://www.wretch.cc/blog/papacopy (設計/客製化商品) http://www.wretch.cc/blog/shimucopy

我們是一家小而美的會計事務所.不斷的成長.永無止盡的學習.專業學無止盡.壯大."精益求精""以客為尊"是我們必須永遠遵循的不二精神 希望有幸與每個人一起成長.分享求知和成功的喜悅~ 開公司.申請公司.申請公司行號.公司行號設立登記.工商登記.公司登記.工廠登記.記帳.找記帳士.記帳士事務所.會計事務所.會計師事務所找共創.專業證照.國家考試合格通過.專業.細心.負責 經營理念: "誠實.清楚.坦白"的告知客戶.該如何做.要怎麼做才能達成最大的節稅成效.記帳不只是記帳而已.伴隨著客戶一起"成功.成長.喜悅".才是我們樂於所見的. ~專業證照.專業的領航~會計的工作初心不得.也不能漠不關心市場的變化.稅務法規的改變.一步一腳印更要"求新求進步".我們以"一輩子的經營為目標".和所有的"創業"客戶伙伴們共同努力以赴. 節稅不是用說的.要實際去做.確實遵守稅務法規.並且多注意政府機關所頒布最新的節稅條例和新聞: 正確使用(開立)統一發票、扣繳稅款之認識、國稅局如何課徵營業稅、國稅局如何課徵營所稅、營業稅 申報應注意事項、營業稅應注意事項與罰則、如何做好營所稅節稅規劃、如何節省營業稅、進項憑證之 種類與說明、取得進項憑證應注意事項、公司行號應有的稅務常識、兩稅合一。 連絡方式: "邱美菊"記帳士 親自為您服務 行動專線:0937-078385 0938-155065 客服經理: 蔡志忠 先生 行動專線:0986-145888 0986-816999

我們是著名的鴿子牌，電視節目爭相採訪連韓國人都來跟我們批貨的台灣之光鴿子牌，想學怎麼賣衣服，想知道衣服可以有多少利潤，歡迎加入我們的行列

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!